Definiciòn y beneficios de la administraciòn de los recursos humanos

Administración de Recursos Humanos                                           

Tarea 4

Eusebia Rodríguez García

Beneficios de la evolución de la administración de los recursos humanos

Definición de la administración de los recursos humanos

24 de Enero del 2011

BENEFICIOS DE LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

La práctica de la administración de los recursos humanos siempre ha estado  influenciada  por el medio ambiente, que a su vez se encuentra en perpetuo cambio, es por este motivo que a través del tiempo las técnicas para la administración de los recursos humanos no solamente han cambiado sino también se han implementado, de tal manera que la administración de los recursos humanos ha ido evolucionando, entre los principales impactos y beneficios  que sean tenido con esta evolución, se mencionan los siguientes, que favorecen principalmente a la empresa u organización, al administrador, al trabajador e incluso a la sociedad en su totalidad.

La organización o empresa se ve beneficiada ya que a través de una eficiente y eficaz administración del recurso humano puede aumentar sus ganancias o utilidades,  puede consolidarse como una gran y prestigiada empresa, disminuir sus costos y gastos, y al mismo tiempo se le facilita el desarrollo de programas para el manejo de personal.

El administrador a través de la administración de recursos humanos puede desarrollar técnicas más eficientes que le permitan facilitar su trabajo, disminuir los costos, evitar conflictos, brindar un trato más amable y establecer una cultura organizacional armónica y positiva.

Los trabajadores se ven beneficiados ya que por medio de la administración de recursos humanos cuentan con un ambiente de trabajo en buenas condiciones para realizar su trabajo, se encuentran satisfechos, aportan ideas propias en la organización, se puede desarrollar un plan de carrera o vida dentro de la organización, puede aumentar su nivel económico a partir de las remuneraciones y aprenden u obtienen conocimientos, a demás de que  reciben un trato mas humano.

La sociedad se ve beneficiada ya que por medio de la administración de recursos humanos que desarrollan las organizaciones, se establece una cultura general que puede aplicarse aun fuera de las organizaciones, y así mismo se induce al desarrollo económico del país, ya que las empresas estarían cumpliendo metas y objetivos que propician a  un gran fortalecimiento en el proceso económico (producción, distribución y consumo).

En otras palabras la evolución de la administración de recursos humanos a beneficiado tanto al trabajador como a la empresa u organización, así como al administrador y a la sociedad, ya que a través del desarrollo e implantación de técnicas se a logrado el optimo funcionamiento de las organizaciones, alcanzando objetivos establecidos a partir del principal recurso de la misma; el recurso humano.

Fuente: Propia

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos es un proceso a través del cual las organizaciones o/y empresas obtienen el recurso y capital humano para realizar sus funciones y lograr sus objetivos, este proceso consiste en la reclutaciòn, selección, inducción, contratación, capacitación  y elaboración del plan de carrera del personal apto para desempeñar un puesto o función especifica, dentro de la empresa,  y al mismo tiempo permite crear una relación confortable entre el personal y la organización.

Fuente: Propia

Nota: Me refiero con una relación confortable; a una relación armónica, de aprendizaje, y sin conflictos que beneficia tanto al personal como a la organización.

Definiciones de la administracion de recursos humanos y cuadro comparativo

RECURSOS HUMANOS

Tarea 3

Definiciones de la administración de  recursos humanos

22 de Enero del 2011

Eusebia Rodríguez García

Conceptos y cuadro comparativo

Concepto 1

La administración de los recursos humanos es la disciplina  que estudia las relaciones  de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito  y la relación con la sociedad (Los recursos humanos es el área  que se ocupa de los temas  que tienen que ver con las personas).

Administración de recursos humanos, Jaime Maristany, Pearson Education y Prentice Hall, Pág. 1 y 2.

Concepto 2

La administración de recursos humanos se refiere a los conceptos y técnicas necesarias para llevar a cabo los aspectos relacionados con la “gente” o recursos humanos de un puesto administrativo, que incluyen: reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación. 

Administración de personal, Gary Dessler , Prentice Hall Hispanoamericana S.A., Pág. 2

Concepto 3

La Administración de Recursos Humanos es aquella disciplina que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización.

http://www.monografias.com/trabajos42/administracion-recursos-humanos/administracion-recursos-humanos.shtml

Concepto 4

La Administración de Recursos Humanos se define como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.

Joaquín Rodríguez Valencia, Administración Moderna de Personal  Fundamentos, Thomson International, 5ta edición, pág. 5

CUADRO COMPARATIVO SOBRE LOS CONCEPTOS Y DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

N. de conceptos	Relación entre personas.	Técnicas que se desempeñan dentro de la Admón. De R.H.	Beneficiados con la aplicación de los R.H.	Es una herramienta de las organizaciones.	La denominan una disciplina.
Concepto 1	Estudia las relaciones  de las personas en las organizaciones.			La relación mutua entre personas y organizaciones	Es la disciplina.
Concepto 2	Aspectos relacionados con la “gente” o recursos humanos.	Reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación.		Puesto administrativo
Concepto 3	Disciplina que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas.		Lograr el beneficio individual, o de la organización.	Objeto de lograr el beneficio de la organización.	Es aquella disciplina.
Concepto 4	Guía de los Recursos Humanos idóneos para, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.	Planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos	Satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.	Recursos Humanos idóneos para cada departamento.

En el cuadro comparativo anterior podemos observar como muchos autores definen de manera distinta el concepto de Administración de recursos humanos sin embargo,  estos como tal se encuentran relacionados, pues la finalidad de los recursos humanos siempre será la relación entre el personal y la organización , de la misma manera podemos observar como algunos autores denominan la administración de recursos humanos como una disciplina y mencionan al mismo tiempo algunas técnicas que se contemplan y desempeñan dentro de la Administración de Recursos Humanos, de la misma manera algunos autores nos aclaran que esta se desarrolla dentro de las organizaciones y para otros se puede decir que es más universal ya que no especifican.

TIEMPOS MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN

Tiempos modernos

Eusebia Rodríguez García

Comentario de la  película tiempos modernos

Administración de Recursos Humanos

3ro “A” de Administración

Tarea

21 de Enero del 2011

TIEMPOS MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN

Esta película trata de dejar al descubierto  la  situación social, política y económica que se vivía en la década de los años treinta, época  caracterizada por la industrialización, misma en la que fue filmada la película, donde el autor Charles Chaplin de manera muy cómica y divertida  se convierte en el protagonista de la historia  que relata el enfoque de las grandes industrias cuyo principal fin era la producción a través de la  explotación de los trabajadores; (largas jornadas de trabajo y  salarios miserables con los que apenas se conseguía  vivir al día).  

Al mismo tiempo queda al descubierto el ambiente problemático y preocupante al que un trabajador debía enfrentarse; como el desgaste físico, el mal trato de los patrones, la insuficiencia de conocimientos y de la misma manera se puede observar como el trabajador que se manifestaba, era castigado por las autoridades, ya que en las huelgas de obreros de aquellos tiempos, el gobierno intervenía con violencia para evitarlas.

En la película se puede mirar como a pesar de que las grandes fabricas (empresas), contaban con recursos necesarios para su producción, el recurso humano era deficiente, pues se trabajaba bajo mucha presión, con poca capacitación o conocimiento sobre lo que hacia, esta situación nos lleva a reflexionar acerca de los diferentes ambientes y condiciones de trabajo, a lo largo de los tiempos, sin embargo no esta nada alegada de la realidad, pues hoy en día se puede ver como aun con ayuda de un proceso administrativo y variados sistemas de información, la administración de recursos humanos y sus procesos de reclutamiento, selección y capacitación presentan algunas deficiencias lo que lleva a las empresas a realizar un mal manejo del recurso humano asignando tareas y puestos incorrectos, debido a que se carece de habilidades y conocimientos para desempeñarlos, lo que a la empresa como tal le ocasiona problemas como son la rotación de personal,  y otros costos y gastos.

Sin duda alguna es necesario que hoy en día a pesar de que nuestro país vive una situación difícil tanto económica como social y política que además esta en constante cambio se desarrollen nuevas técnicas y prácticas que lleven a las empresas a obtener una visión más amplia que se logre a través de la optima administración de los recursos, pero sobre todo de la importancia del recurso humano, eliminando toda situación de abuso, maltrato, y explotación hacia los trabajadores, tal como se muestra en la película de Charles Chaplin donde todos  esperan tiempos mejores. 

No olvidemos que como algo positivo en esta película se muestra la manera organizada y coordinada con la que ya trabajaba el recurso humano en aquellos tiempos.       

Antecedentes y evolución de la administración de recursos humanos

Eusebia Rodríguez García 3ro"A" de Administración

RECURSOS HUMANOS

Tarea 1

Antecedentes históricos de los recursos humanos

19 de Enero del 2011

Eusebia Rodríguez García

Ensayo

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LOS RECURSOS HUMANOS

El campo de administración  de los recursos humanos  no apareció de improviso, desde tiempos muy remotos (antigüedad) las personas se organizaban para desempeñar sus labores; desde la asignación de tareas, hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la administración de los recursos humanos ha sido y seguirá siendo una técnica necesaria para el logro de los objetivos de todo grupo social (individuos que buscan un bien común).

La práctica de la administración de los recursos humanos siempre ha estado  influenciada  por el medio ambiente, que a su vez se encuentra en perpetuo cambio, es por este motivo que a través del tiempo las técnicas para la administración de los recursos humanos no solamente han cambiado sino también se han implementado, de tal manera que la administración de los recursos humanos ha ido evolucionando.

En la antigüedad  se considera que se utilizaba la violencia como una manera de manejar  al personal a cargo de cierta actividad o labor, pero también se cree que desde épocas muy remotas se seleccionaba el personal, escogiendo individuos vigorosos, fuertes, con la capacidad de liderar para desempeñar y dirigir las acciones, tal como el caso de la recolección de frutos, construcciones arquitectónicas, caza, conquistas de territorios etc., de esta manera era como se hacia presente en aquellos tiempos de alguna manera la administración de los recursos humanos, siendo el hombre la principal fuerza para su propia sobre vivencia.

Durante el siglo XVIII la aparición del fenómeno denominado Revolución Industrial, trae consigo una serie de cambios tanto económicos como sociales, cuyas consecuencias y efectos aterrizan en la producción de aquellos tiempos, donde las organizaciones requieren instalar  nuevos sistemas  de coordinación  de esfuerzos de los grupos humanos, buscando la rentabilidad, aminorando los costos, gastos, peligro e insatisfacción del personal, como una manera de sobrevivir a la situación de cambio que se presentaba.

En el siglo XIX, surge el denominado “departamento de bienestar”, que es considerado como el antecesor a los actuales departamentos de recursos humanos, cuya principal función era la de velar  por determinadas necesidades  de los trabajadores; como vivienda, educación y atención medica, así como el mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Mediante la aparición de la administración científica de Frederick Taylor, quedo demostrado  que el estudio científico y sistemático  de las labores podía conducir  a mejoras en la eficiencia y eficacia del personal. La necesidad de proceder a especializaciones  y a mejor capacitación quedaron demostradas gracias a las aportaciones  de la escuela científica  de administración y esto, a su vez, impulsó la creación  de mas departamentos de personal, a pesar de que tanto Taylor, como Fayol otro percusor de la administración consideraban el recurso humano como una parte mas de las maquinas.   

En el siglo XX desde la Primera Guerra Mundial hasta la Gran Depresión, los departamentos de personal desempeñaron funciones de creciente importancia, concediendo creciente atención  a las necesidades de los empleados, dosificando de esta manera las necesidades humanas de los empleados, preparando de esta manera el campo para avances ulteriores.

En la actualidad se han experimentado en Iberoamérica y en algunos otros países del mundo, cambios sociales  de profunda importancia  como la incorporación masiva de mujeres al campo laboral, la necesidad de proceder a especializaciones y a mejor capacitación, la introducción de sistemas de información que facilitan la administración de los recursos humanos, mismas que han convertido en causas de cambios en las recientes técnicas de la administración de los recursos humanos.    

En la década de los 50 surge la carrera de relaciones industriales como profesión, en la década de los 60 surgen una serie de métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo, en la década de los 70 por primera vez es utilizado el termino de administración de los recursos humanos, como una técnica que relaciona el recurso humano como parte fundamental para el logro de los objetivos de las empresa y organizaciones tanto de fines lucrativos, como de aquellas cuyos fines no son meramente lucrativos, en la década de los 80 la administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos  y salarios, contratación, con el fin de lograr el desarrollo organizacional, para la década de los 90 los recursos humanos se basan en el crecimiento económico que existe en los países.

En la actualidad los recursos humanos son considerados parte fundamental para el funcionamiento óptimo de una empresa, cuya relación con los recursos financieros, materiales y técnicos, son la base para el logro de objetivos y metas, así como crecimiento y consolidación de variadas empresas y organizaciones.

Fuentes:

http://www.mitecnologico.com/Main/OrigenEvolucionAdministracionRecursosHumanos

http://www.wikilearning.com/articulo/historia_y_desafios_de_la_gestion_de_recursos_humanos-evolucion_de_la_administracion_de_recursos_humanos/16343-1

Administración de personal y recursos humanos, William B Wether, Jro. Keith Davis, Cuarta edición, Editorial McGRAW, 1995.